Hedef Maliyetleme Modern Stratejik Maliyet Yönetimi

İÇİNDEKİLER

ÖZET .................................................................................................................... v

ABSTRACT ....................................................................................................... vii

ÖNSÖZ ................................................................................................................ ix

İÇİNDEKİLER .................................................................................................... xi

ŞEKİLLER DİZİNİ ............................................................................................ xv

TABLOLAR DİZİNİ ........................................................................................ xvii

GRAFİKLER DİZİNİ ........................................................................................ xix

KISALTMALAR DİZİNİ ................................................................................. xxi

EKLER DİZİNİ ............................................................................................... xxiii

GİRİŞ1

1.BÖLÜM5

1. GELENEKSEL MALİYET MUHASEBESİNİN ESASLARI VE STRATEJİK MALİYET YÖNETİMİNE GEÇİŞ5

1.1. Bilgi Sistemleri ve Maliyet Muhasebesi Arasındaki İlişki5

1.1.1. Bilgi Sistemleri ve Bilgi Sistemleri İçerisinde Muhasebe Bilgi Sistemi5

1.1.1.1. Muhasebe bilgi sisteminin tanımı ve temel unsurları7

1.1.1.2. Muhasebe bilgi sisteminin önemi, temel ilkeleri ve alt sistemleri9

1.1.1.3. Muhasebe bilgi sistemi içerisinde maliyet muhasebesinin yeri ve önemi12

1.1.1.4. Geleneksel maliyet muhasebesine dayanan hesaplama sistemleri15

xii MODERN STRATEJİK MALİYET YÖNETİMİ HEDEF MALİYETLEME

1.2. Maliyet Yönetimi18

1.2.1. Maliyet Yönetiminin Tanımı ve İlgili Olduğu Alanlar18

1.2.1.1. Maliyet yönetiminin tanımı18

1.2.1.2. Maliyet yönetiminin ilgili olduğu alanlar19

1.2.2. Maliyet Yönetim Sistemi20

1.2.2.1. Maliyet yönetim sisteminin tanımı ve önemi20

1.2.2.2. Maliyet yönetim sisteminin amaçları ve faydaları22

1.2.3. Maliyet Yönetiminden Stratejik Maliyet Yönetimine Geçiş Süreci23

1.3. Stratejik Maliyet Yönetimi25

1.3.1. Stratejik Maliyet Yönetiminin Tanımı ve Önemi25

1.3.2. Stratejik Maliyet Yönetiminin Amaçları ve Temel Özellikleri27

1.3.3. Stratejik Maliyet Yönetiminin Unsurları29

1.3.3.1. Değer zinciri analizi30

1.3.3.2. Stratejik konumlandırma analizi31

1.3.3.3. Maliyet etkenleri analizi32

1.3.4. Stratejik Maliyet Yönetimde Yer Alan Yaklaşımlar33

1.3.4.1. Kaizen maliyetleme34

1.3.4.2. Mamul yaşam seyri maliyetleme35

1.3.4.3. Geriye dönük maliyetleme36

1.3.4.4. Faaliyet tabanlı maliyetleme37

1.3.4.5. Hedef maliyetleme39

2.BÖLÜM41

2. HEDEF MALİYETLEME YAKLAŞIMI41

2.1. Hedef Maliyetleme Yöntemine İlişkin Genel Kavramlar41

2.1.1. Hedef Maliyetlemenin Tanımı ve Gelişim Süreci41

2.1.2. Hedef Maliyetlemenin Amacı ve Özellikleri47

2.1.3. Hedef Maliyetlemenin Temel İlkeleri49

2.1.3.1. Fiyata göre maliyetleme50

Dr. Hatice GÖKBULUT KAZAN xiii

2.1.3.2. Müşteri odaklılık51

2.1.3.3. Tasarım üzerinde odaklanma51

2.1.3.4. Geniş kapsamlı katılım (çapraz fonksiyonlu gruplar)52

2.1.3.5. Yaşam seyri boyunca maliyet düşürme53

2.1.3.6. Değer zincirine katılım53

2.1.4. Hedef Maliyetlemeyi Etkileyen Faktörler53

2.2. Hedef Maliyetleme Süreci55

2.2.1. Uzun Vadeli Satış ve Kar Amaçlarının Belirlenmesi57

2.2.2. Ürün Hatlarının Yapılandırılması57

2.2.3. Hedef Satış Fiyatının Belirlenmesi58

2.2.4. Hedef Kar Marjının Belirlenmesi59

2.2.5. Hedef Maliyetin Belirlenmesi60

2.2.6. Maliyetin Ayrımlanması61

2.2.6.1. Ürünü oluşturacak fonksiyonların tespiti64

2.2.6.2. Her bir fonksiyonun öneminin tespiti64

2.2.6.3. Ürünü oluşturacak parçaların tespiti65

2.2.6.4. Her bir parçanın maliyetinin tespiti65

2.2.6.5. Ürünü oluşturan parçaların öneminin tespiti65

2.2.6.6. Parçaların hedef maliyet endeksinin oluşturulması66

2.2.6.7. Hedef maliyet endeksinin optimizasyonu66

2.2.6.8. Diğer maliyet düşürme girişimleri67

3.BÖLÜM69

3. HEDEF MALİYETLEME YÖNTEMİNİN BİR ÜRETİM İŞLETMESİNDE UYGULANMASI69

3.1. Çalışmanın Amacı69

3.2. Çalışmanın Yöntemi69

3.3. Literatür Taraması70

3.4. Çalışmaya Konu Olan İşletmenin Bilgileri78

xiv MODERN STRATEJİK MALİYET YÖNETİMİ HEDEF MALİYETLEME

3.4.1. İşletmenin Üretim Süreci79

3.5. İşletmenin Muhasebe Sistemi ve Maliyet Verilerinin Belirlenmesi83

3.5.1. Direkt İlk Madde ve Malzeme Giderleri Maliyetlerinin Saptanması86

3.5.2. Direkt İşçilik Giderleri Maliyetlerinin Saptanması88

3.5.3. Genel Üretim Giderleri Maliyetlerinin Saptanması89

3.5.4. Toplam Birim Maliyetlerin Saptanması91

3.5.5. Bölüm Başına Maliyetin Analiz Edilmesi92

3.5.6. Hedef Maliyetleme Yöntemi ile Elde Edilen Verilerin Analizi94

3.5.7. Fonksiyonel Maliyet Analizi95

3.5.8. Müşteri Beklenti Analizi96

3.5.9. Fonksiyonel Performans Analizi98

3.5.10. Önemlilik Endeksi99

3.5.11. Hedef Maliyet Endeksi100

SONUÇ103

KAYNAKLAR113

EKLER133

ÖZGEÇMİŞ135